当下，通信行业与以往已经大不相同。未来的通信行业势必会成为一个崭新的信息行业或者称之为信息消费服务行业。在这个既传统又现代的行业里，将会出现更丰富的业态，更成熟的商业模式，更有想法的竞争者和玩家。那么我们不禁要问：中国的运营商们准备好了吗？ADSS光缆

　　随着移动通信行业的快速发展，人类世界正在进入一个移动互联的时代，这将会使得移动信息消费人群逐渐成为信息消费的主体。由于WiFi网络的日益普及以及LTE网络的部署和扩张，基于众多新型多媒体服务的产生，未来这一趋势将会继续得以保持和强化。而语音、短信、彩信等传统业务量的逐年下滑也在某种程度上预示着我国通信业发展模式依靠用户红利的时代已经终结，未来信息消费将向流量红利和数据红利过渡。ADSS光缆厂家

　　当前，流量运营或流量变现对于运营商来讲是一个迫在眉睫的关键性任务。无论网络如何扩容，资源日益紧张，不同用户群体间流量使用的特征也在不断分化、异化。穿戴式计算设备逐渐进入电子终端消费领域，IOT业务的蓬勃发展，车联网、工业互联网等万物互联等新型业务不断涌现，使得人们在生活和生产方式中对于传统通信运营商能够提供的链路和管道服务能力以及服务等级提出了更加明确的需求和挑战。从另一个维度来思考，未来公众用户、政企客户或行业客户提出的业务承载的管道能力也未必就一定能完全依靠没有经过变革和重构的运营商网络去灵活适配和提供。ADSS

　　运营商转型刻不容缓

　　运营商在实现流量运营或流量变现中存在巨大机遇，但也面临着严峻挑战，主要包括两个方面：

　　商业模式发生巨大变化：三大运营商从业务发展初期的用户红利时代，到了中后期的低价竞争，为了能在有限的客户资源中尽可能多分到一杯羹，大打价格战已成为不争和无奈的事实。其最终结果不是让运营商们赢得了竞争优势，而是弱化和稀释了运营商端到端的链路和管道价值。此外，随着互联网科技的飞速发展和互联网思维的兴起，互联网厂商采取了轻资产运营的商业模式，即通过终端用户自助完成APP下载即快速实现了自身用户的野蛮生长和市场业务的无边界拓展，将用户业务价值的实现嫁接在廉价的运营商管道批发价格上，云端互联成为一种非常简约而时尚的业务连接和用户体验模式。ADSS光缆

　　网络和业务的边界正发生悄然变化：运营商曾经引以为傲的“运营级”概念正在被现实弱化，运营商的网络和企业网的边界越来越模糊，同时运营商主网络的业务和政企客户业务的边界也越来越模糊。虚拟运营商的出现和OTT厂商不断提供挑战运营商主营业务的新型业务能力，使得运营商逐渐认识到自身网络不仅在架构上越来越僵化，而且网络的投资收益比越来越低。此外，随着移动互联网的蓬勃发展，使得运营商一方面越来越难以通过码号作为基础性资源建立和用户的强绑定，另一方面，用户可以通过QQ、微博、微信等拟身份直接建立和第三方的业务关联能力，摆脱对运营商的网络依赖。OPGW光缆

　　网络漏斗与“三张网”遥相呼应

　　三大运营商当前的主网络无外乎就是固定网络和移动网络；我们又将运营商政企客户的专网或承载网称之为政企专网或企业网CPN；OTT厂商利用运营商基础网络资源搭建的业务网络我们姑且称之为OTT业务网。如果我们把运营商主网络、政企专网（或企业网）和OTT业务网比喻成是依次递进并交集越来越明显的自上而下形成的网络漏斗时，我们不难发现，当前运营商主网络中的用户价值正在逐渐迁移到政企专网（或企业网）和OTT业务网当中，相反，主网络中的用户活性正在逐渐降低，为运营商主网络能够带来的价值贡献正在逐渐减退。当前，为了避免出现主网络用户和业务的快速流失，网络运营商已经意识到以网络为核心的运营模式必须向以用户业务为核心的运营模式转变。

　　我们在这一形式下提出了网络漏斗的概念，用以解决运营商网络和业务转型的需要。运营商可以通过重新建构新的网络实体和网络环境，形成网络漏斗中的逐级保护，平滑迁移的用户流动机制。面向公众用户的主网络，和以政企用户为对象的政企网络以及和OTT厂商形成对等议价能力的SDN/NFV开放网络（即：行业云）将互为补充，遥相呼应，为不同属性用户提供弹性管道、随选网络和自助交付的网络能力平台，通过网络切片服务能力将自身网络的价值通过承载的业务级别进行重新定义，让运营商最核心的网络价值回归到应有的地位，强化运营商作为网络和其它基础资源提供商的话语权。OPGW

　　从中国移动发布了NovoNet2020下一代网络的发展理念，到中国电信发布CTNet2025白皮书，启动“十年重构，翼启升级”的战略转型，再到中国联通在CUBE-Net2.0资源体系中强调计算和存储资源的载体是DC并形成了网络节点将从单一转发的网元形态向转发、存储、计算协同的DC形态迁移的鲜明观点，我们看到中国的运营商们正在重整旗鼓，开始了艰难的网络转型和业务转型之旅。运营商们通过建构一个以云、网、端三级架构的FMC（固移融合）网络、政企业务专网和适配OTT业务发展的SDN/NFV开放网络，将用户流失风险就会转化成为不同用户在运营商自有网络体系中选择不同业务模式的内部流动。用户对于运营商的网络业务贡献仍将会伴随着业务留存而持续下去，运营商通过网络升级提供的差异化的端到端的服务能力也能形成运营商和OTT厂商进行广泛而深入合作的商业生态基础。

　　我们希望在运营商转型过程中，新华三能够借助十余年在企业网和互联网行业的行业经验以及新技术实践，同时借力紫光华山（原惠普中国企业网业务单元）在服务器和存储的高端制造经验，为运营商网络重构、新型业务网和行业云的建设贡献我们的力量。同时，我们也在云计算和大数据领域积累了丰富的技术专利和技术优势，我们正在助力运营商打造流量变现的平台，并快速开启了数据变现能力的储备进程。相信随着新华三强势进入运营商主战场，我们和运营商之间的合作会越来越紧密，我们在网络变革和业务多元化的未来也将会越走越近。

返回首页