点击打开链接进入云2.0时代，业务驱动使云成为数字化转型的核心技术之一，其目的是为了激发行业的创新，焦点不再是如何节约成本，而是怎样创造更大的价值。
“纵观全球，日渐成熟的创新技术和规模效应给企业带来了颠覆性变革，率先抓住数字化转型机遇的企业更有机会成为竞争赢家。”华为企业BG总裁阎力大在2016华为全联接大会（Huawei Connect 2016）上指出，行业云已成新一轮产业革命引擎，而华为“引领新ICT（Leading New ICT）”将为行业云的发展与部署、企业的数字化转型保驾护航，成就客户的商业成功。adss光缆厂家
行业云：新一轮产业革命引擎
“云的大时代已经到来，行业云风起云涌。”各行各业的领军企业已经在积极探索如何采用最新的数字化技术给传统业务的流程、生产方式、甚至是商业模式注入新的活力，阎力大向C114表示。adss光缆厂家
他举例称，城市管理的传统理念是治理，各部门之间信息不共享、业务难协同。而新型智慧城市以人为本、核心理念是“服务”，围绕市民、企业、城市管理者的需求，通过云计算、大数据等信息技术，实现跨部门的信息融合。adss光缆厂家
同样的例子也出现在金融、医疗、媒体、教育等多个行业。基于金融云，金融企业变“以账户为中心”为“以用户为中心”，带来实时、智能、个性的服务体验。在医疗行业，医疗模式从“以疾病为中心”向“以人为中心”转变，基于医疗健康云建立起全联接的医疗模式，将医疗的角色、业务和健康数据等信息得到有效共享，突破时间、空间的限制，使普通民众能得到更优质、更完善的医疗健康服务。媒体则已从“以制片人为中心”转变为以“Prosumer（Producer+Consumer）” 为中心，通过媒体云这种新的ICT架构，媒体可以整合各种内容和资源，搭建出实时共享、全时联接的开放式媒体融合平台。
“以上几个行业的发展变化，可以看出云建设、网络连接建设、各种智能终端建设正在构成新的信息基础设施；数据已经成为除了人、财、物之后的新生产要素。两者的结合将推动传统行业走向更智能、更高效。”他总结说。
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车子还是车子，豆腐还是豆腐
作为新一轮产业革命引擎的行业云，其本质是什么？阎力大引用华为创始人、总裁任正非的比喻称，“车子还是车子，豆腐还是豆腐”。
“在行业的本质不会改变的前提下，我们看到，各种新技术正在在逐步进入到各行各业的生产系统，成为生产系统的一部分。行业云不仅仅是行业+云，而是技术和商业的深度融合，本质上是业务驱动下的数字化重构。”他展开道。
而要支撑行业的数字化重构，任何一个单独的技术都不可能担此重任，只有云、管、端的协同，企业的数字化重构才成为可能。华为认为，在行业数字化转型中，云的价值不能只靠云来实现，“端”的问题也不能仅仅依靠端来解决。 在云时代，数据是企业核心资产，不同行业要真正挖掘出数据的价值，不能脱离具体的行业场景。
华为“引领新ICT”成就商业成功
实施部署行业云，需要考虑的重要的因素有哪些？阎力大表示，如何实现业务的平滑迁移，保障业务体验的一致性、安全性和连续性，这个挑战企业需要专业团队来提供一站式服务，同时必须具备云的自运营和管理能力；另一方面，企业的数字化转型需要一个良好的平台，能帮助企业屏蔽底层复杂的软硬件系统，使企业能专注自身业务的优化和创新。
企业转型如手机业务转型一样，也需要一个开放、弹性，灵活应对企业的不同应用，同时又高度安全可靠的平台——只有这样的平台，才能聚合众多应用开发商，形成一个极具生命力的、有机的生态系统，共同支撑企业的数字化转型。在行业云转型的道路上，更需要值得信赖的伙伴一路同行，才能从容迎接未来的挑战。
“我们立志成为行业云时代客户的最佳合作伙伴，成就客户的商业成功。”今年初，华为企业BG发布了“引领新ICT”业务策略，表达了面向行业数字化转型的战略愿景与追求。概括言之，基于技术创新，华为将打造一个云管端协同的，开放、弹性、灵活、安全的平台，进而构筑一个可持续发展的生态系统。
据C114了解，作为承载这个战略愿景的具体措施，华为在全球已经建设并开放了多个开放实验室（Openlab），开放实验室是其面向行业客户，与客户、合作伙伴的联合创新中心、开发中心、验证中心以及体验中心。除此之外，华为还拥有36个与行业领先客户的联合创新中心。